Abonner

Øvelse viste alvorlige hull i USAs kyberforsvar

USAs departement for innenriks sikkerhet har sluppet en første oppsummering av «Cyber Storm II».

Del
Kommenter
Eirik Rossen
10. apr. 2008 - 10:26

I midten av mars arrangerte USAs sikkerhetsdepartement – Department of Homeland Security – landets andre store øvelse i kyberkrig, Cyber Storm II. Øvelsen omfattet Echelon-landene (Australia, Canada, New Zealand og Storbritannia), ni amerikanske delstater og 40 private selskaper – hvorav Cisco, Juniper, McAfee og Microsoft – samt 18 direktorater, tilsyn og departementer underlagt føderale myndigheter.

    Les også:

Artikkelen fortsetter etter annonsen
annonsørinnhold
Tietoevry
Ny og sikrere ID-løsning bruker chipen i passet ditt

På en konferanse organisert av EMCs sikkerhetsavdeling RSA Security i San Francisco var en panelseanse viet Cyber Storm II. Paneldeltakerne hadde på forhånd skrevet under en NDA («non-disclosure agreement») med departementet, og var følgelig svært forbeholdne i sine uttalelser.

Referater i særlig Information Week, Internet News og Government Computer News gir anledning til å danne seg et inntrykk av hva som ble sagt, i påvente av en rapport som departementet lover å gjøre allment tilgjengelig på seinsommeren.

De tre viktigste deltakerne i panelet var Greg Garcia fra sikkerhetsdepartementet, Randy Vickers fra US-CERT og Paul Nicholas fra Microsoft.

Paneldeltakerne poengterte at Cyber Storm II bygget erfaringene fra på Cyber Storm I som ble organisert i februar 2006. Erfaringene fra Cyber Storm II vil danne grunnlaget for en tredje øvelse i kyberkrig. Det er først med denne framtidige øvelsen at man vil være i stand til å simulere et organisert angrep fra en fiendtlig makt etter mønsteret som er typisk for militære øvelser.

Dette er i seg selv en innrømmelse av at USA i dag ikke er forberedt på å møte et storstilt kyberangrep fra en fiendtlig makt.

Øvelsen i 2006 gikk ut på å forsvare seg mot tjenestenektangrep mot nettsteder innen distribusjon av olje og gass, datainnbrudd mot systemene til det amerikanske tilsynet for luftfart (Federal Aviation Authority), hærverk mot nettaviser, hacking av klimasystemene i offentlig bygg med mer. Etter å ha oppsummert erfaringene fra denne øvelsen, brukte departementet 18 måneder på å organisere øvelsen som ble holdt i mars.

Det ble ikke gitt detaljerte beskrivelser av innholdet i Cyber Storm II, utover at det dreide seg om angrep via kontrollsystemer, ondsinnet kode, nettverk og sosial manipulering, med tanke på å skap kaos i offentlig infrastruktur, særlig innen transport og energiforsyning.

Oppsummeringen gitt av Vickers fra CERT siteres slik:

– I Cyber Storm I lærte vi om hva vi måtte gjøre for å få ut informasjon om hva som skjedde og hvordan angrepene spredde seg. I Cyber Storm II ville vi forstå hva som må gjøres for å behandle informasjon, og utvikle og spre mottiltak.

Departementets Garcia hadde denne formuleringen om formålet med Cyber Storm II:

– Det handlet om å identifisere og svare på en raskt spredende kyberepidemi. Vi fikk testet vår evne til å identifisere et angrep, validere eller korrigere analysen med våre partnere – siden alle mottok forskjellig informasjon – og sette inn både individuelle og samordnede mottiltak.

Her er det verdt å merke seg ordbruken: «raskt spredende kyberepidemi» virker noe mindre omfattende enn et kyberangrep fra en fiendtlig makt. Det gis et klart inntrykk av at det ble øvd på å utveksle informasjon og samordne mottiltak, ikke på å ramme dem som sto bak angrepet.

Vickers erkjente at det hadde forekommet svikt i informasjonsutvekslingen under den simulerte kyberepidemien.

Garcia framhevet betydningen av å få med privat sektor:

– Noe av det vi lærte var hvor viktig leverandørene er i en krisesituasjon. De kjenner produktene og hvordan det virker. Offentlige organer og bedrifter må etablere sterke bånd til leverandører av kritiske systemer i forkant av en krise.

Artikkelen fortsetter etter annonsen
annonse
Schneider Electric
Internasjonalt samarbeid skal styrke ansvarlig KI
Internasjonalt samarbeid skal styrke ansvarlig KI

Til dette hadde Nicholas fra Microsoft følgende kommentar:

– Det er lett å snakke om partnerskap mellom det private og det offentlige, men i praksis er det vanskelig å få til.

Etter innledningene fra panelet ble det åpnet for spørsmål fra salen. Et av spørsmålene gikk ut på om det var mulig å kåre en vinner i øvelsen. Svaret på dette var «nei». Men man lærte mye, og det skal brukes aktivt i neste øvelse.

    Les også:

Del
Kommentarer:
Du kan kommentere under fullt navn eller med kallenavn. Bruk BankID for automatisk oppretting av brukerkonto.
Tekjobb
Se flere jobber
Har muligheten for hjemmekontor blitt den nye normalen?
Les mer
Har muligheten for hjemmekontor blitt den nye normalen?
    En tjeneste fra