IT-NORGE

Han har en hodepine

Og næringsministeren skal kurere den.

Geir Bækholt hos Crypho og 10 andre teknoselskaper meldte fra om sine utfordringer til næringsministeren under NEO 2015.
Geir Bækholt hos Crypho og 10 andre teknoselskaper meldte fra om sine utfordringer til næringsministeren under NEO 2015.
22. apr. 2015 - 11:36

– Vår største utfordring er at innovasjon ser ut til å være mer verdt på Hita enn i byen. Vi må ha et klart skille mellom hva slags midler som går til nyskaping og til distriktene.

Det er meldingen fra Geir Bækholt hos Crypho. Avsenderen er en forholdsvis nystartet kryptobedrift for mobil kommunikasjon.

Mottakeren er næringsminister Monica Mæland (H) på IKT Norges årskonferanse Neo2015 onsdag formiddag.

Speeddate

Her var 11 IT-bedrifter på podiet for en såkalt speeddate med statsråden for å illustrere hva slags teknonæring som finnes og som kan bli erstattere for landets næringsinntekter etter oljen.

Crypho, Hatteland, Kahoot og Filmgrail var blant nykommere og langt mer etablerte virksomheter som fikk meldt fra om sine utfordringer:

  • Rammebetingelser som endrer seg fort
  • Tung beskatning av aksjeopsjoner
  • Småbedrifter som i praksis stenges ut fra offentlige anbud

Kahoot: Satset hus og hjem på quiz 

Gründerplan

Næringsministerens hovedbudskap er en gründerplan, som departementet varslet midtveis i denne måneden.

– Den bygger på blant annet de mange innspillene jeg får i samtaler med næringslivet, som her i dag, sier Mæland til digi.no.

– Hva er kjerneoppskriften?

– Hensikten er å legge til rette for at flere kan starte ny virksomhet og lykkes med å drive sin bedrift, svarer statsråden.

Næringsminister Monica Mæland går inn for å skape en kultur for å tøre å prøve og feile med nye bedrifter.
Næringsminister Monica Mæland går inn for å skape en kultur for å tøre å prøve og feile med nye bedrifter.

Tekno og grønt

Utgangspunktet er både fallende oljeinntekter og en grunnleggende idé om å satse på mer grønne næringer. Men Norge har store utfordringer - Ola Dunk har ikke gründer-genet i seg.

– Norge kommer dårlig ut når vi måler antall gründere og suksesser. Det er for få som prøver og for få som lykkes, sier Mæland.

Hun trekker frem nedslående tall:

  • I 2006 oppga 2,8 prosent av befolkningen at de har startet et selskap med vekstambisjoner.
  • I 2014 var denne andelen sunket til 0,8 prosent.
Artikkelen fortsetter etter annonsen
annonse
Innovasjon Norge
Da euroen kom til Trondheim
Da euroen kom til Trondheim

Filmgrail: Vil revolusjonere film-søk

Kunnskap og kapital

Målet er å ha planen klar til høsten, og Mæland understreker at den skal være så konkret som mulig.

– Kjernebegrepene er kunnskap og kapital. Jeg har fanget opp at vi må lære oss en kultur for å starte eget. Og det må være kultur for å feile underveis. Men detaljene vil jo komme fremover i det videre arbeidet med å lage selve gründerplanen, sier statsråden.

Og hun peker på en gjennomgang av virkemiddelapparatet.

Del
Kommentarer:
Du kan kommentere under fullt navn eller med kallenavn. Bruk BankID for automatisk oppretting av brukerkonto.