Mandag ble det klart at Hege Skryseth (42) forlater sjefstolen i Geodata. Fra nyttår overtar hun som administrerende direktør i Microsoft Norge.
Vi møter en entusiastisk og meget blid påtroppende Microsoft-sjef, som setter av tid i en hektisk dag til en prat i digi.nos redaksjonslokaler.
- Det har vært veldig mange lykkeønskninger, smiler Skryseth.
Hun kjenner selskapet hun nå skal lede godt fra før. Erfaringen fra Microsoft spenner over flere ulike roller og tolv år, senest i 2004 som leder av storkundeavdelingen.
Allerede for noen uker siden fikk hun beskjed fra hodejegerfirmaet Isco group at jobben var hennes.
- Jeg gleder meg spesielt mye til å jobbe med ett område i Microsoft, og det er synlighet. Selskapet skal bli en tydeligere enhet i Norge, slår Skryseth fast.
Erfaringen til tross, hun må sette av tid til å sette seg inn i selskapet igjen. Det er mye som har forandret seg siden hun forlot programvaregiganten.
- Jeg må bruke tiden på å bli kjent med organisasjonen, partnerapparatet og se nærmere på alle områdene som er nye siden sist.
Da Skryseth forsvant ut av selskapet i 2004 fikk hun med seg den første Xbox-maskinen i avskjedsgave. Siden har underholdningsdivisjonen vokst kraftig.
- Hele bredden av produktporteføljen har vokst mye, blant annet har serverplattformen til Microsoft utviklet seg med langt større bredde enn tidligere.
Hun er også rask med å nevne Fast-oppkjøpet. Søkedivisjonen og produktene rundt enterprise søk. Dette skal også bli tydeligere enheter, lover Skryseth.
- Det er et ganske komplekst selskap jeg nå går til, men jeg kjenner veldig mye av kulturen. Det blir gøy å jobbe med så kompetente og entusiastiske mennesker.
- Hvordan vil du beskrive deg selv som leder?
- Jeg er engasjert, markedsorientert og jeg tror jeg er ganske inkluderende. Jeg trives med å jobbe med kompetente mennesker som er med på å utfordre meg og drive agendaen fremover.
- Hva vil du tilføre Microsoft?
- I utgangspunktet har jeg både en solid kompetanse fra og utenfor selskapet. Jeg skal jobbe for å få til en ytterligere verdiskapning gjennom partnernettverket. Både innen offentlig sektor og generelt har jeg et stort kontaktnett.
På et tidspunkt under intervjuet begynner Skryseth selv å prate om open source og fri programvare. Vi benytter anledningen til å spørre om konkurransen fra friprog truer Microsoft på noen måte.
- Konkurranseflatene er så ulike. En del av de store lokomotivene vil være konkurrenter på ulike områder. Microsoft er positive til konkurranse og ønsker selvfølgelig å konkurrere på like vilkår.
- Er open source et av lokomotivene du sikter til?
- Nei, jeg vil ikke kalle det et lokomotiv. Kan jeg kalle det en bevegelse? Det er ingen tvil om at open source er en plattform som har kommet for å bli, og en plattform som vi tar på alvor.
Skryseth mener fri og proprietær programvare kan leve fint side om side. Hun mener det er ulike årsaker til hva som velges.
- Selskaper velger det som er mest formålstjenlig. Jeg er veldig opptatt av at man i større grad diskuterer hva man ønsker å løse, kontra å diskutere hva man skal løse det med.
Som eksempel på sistnevnte trekker hun frem IT-satsningen i offentlig sektor.
- Jeg mener man skal være engasjert i hvilke områder man bør effektivisere i offentlig sektor fremfor å diskutere hva man skal implementere av IT-løsninger. Man hopper altfor raskt til resepten fremfor å bruke god tid på diagnostiseringen.
I tillegg mener hun mange ser seg blinde på kostnadsbesparelser i forhold til fri programvare.
- Hele prosjektet må med i bildet. Alt fra implementering, drift, etterarbeid, feilretting og testing.
Forskning og kommersialisering av forskning er andre områder Skryseth har sterke meninger om.
På få år har utenlandske IT-giganter snappet opp Fast, Trolltech og nå sist Tandberg i tur og orden. I motsetning til mange andre mener Skryseth ikke at dette er noe problem.
- Jeg opplever at det er en veldig spennende mulighet i forhold til bistand fra internasjonale miljøer. Selskapene har behov for kapital og kompetanse, så jeg opplever disse oppkjøpene som positivt. Dette gir dem spennende internasjonale muligheter.
- Hva er det første du skal gjøre i rollen som Microsoft-sjef?
- Bruke tid på å bli kjent med de ansatte. Og sette med inn i produktene, samt bruke en god del tid sammen med våre samarbeidspartnere.
Microsoft er kåret til Norges beste arbeidssted hele fire ganger de siste seks årene.
- Organisasjonen er veldig veldrevet. Min rolle blir å komme inn og se hva vi kan gjøre av mindre endringer i forhold til suksessen som Knut Morten [Aasrud] har lagt grunnlaget for.
- Hva blir den største utfordringen?
- Jeg tror det blir veldig gøy jeg, da. Den største utfordringen handler om å balansere det nasjonale og det internasjonale. Det blir å kunne trekke på alle de gode løsningene som lages rundt i verden. Gjenbruk av gode ideer på tvers av landegrensene, det kjennetegner Microsoft.
Rett før hun fyker videre, i sin knallrøde Buddy elbil — på vei ut til hovedkontoret på Lysaker for å hilse på sine nye kolleger for første gang, så må vi spørre til slutt:
- Stillingen som sjef for Microsoft Norge har for mange vært et springbrett videre til nye internasjonale toppjobber i Microsoft-systemet. Har du slike ambisjoner?
- Det ville jo være dumt å si at jeg ikke kommer til å være der lenge, allerede før jeg begynner, gliser Hege Skryseth.
Les også:
- [16.10.2009] Solid vekst i Tandberg i tredje kvartal
- [06.10.2009] Frykter Norge blir en IT-filial
- [05.10.2009] Microsoft Norge ansetter ny sjef
- [28.05.2004] Kvinnelig toppsjef til Geodata
