– Topplederens alder er naturligvis ikke det viktigste parametere for en bedrifts lønnsomhet. Likevel synes konklusjonen klar: Gi deg i tide! Her har styret i bedriften en viktig kontrollfunksjon, sier Grimsby til Dagens Næringsliv.
Ikke gode til å forvalte ressurser
Ifølge ham skyldes det at ledere som har passert denne alderen ikke er gode nok til å forvalte bedriftens ressurser.
Grimsby mener eldre ledere er for opptatt av å ta vare på bedriftens tradisjoner. Det stikker kjepper i hjulene for både vekst og lønnsomhet, mener han.
Samfunnsøkonomen mener det er vanskelig for alle arbeidstagere å omstille seg etter en gitt alder.
Glad i status og innflytelse
Men:
– For bedriftsledere kan det være spesielt vanskelig ettersom posisjonen innebærer mye innflytelse og status, sier Grimsby til DN.
Samfunnsøkonomen peker videre på at flere studier har vist at de kognitive evnene svekkes ettersom man blir eldre.
Han understreker likevel at man ikke trenger å trekke seg helt ut om man har passert 60 år.
