LEDERE

Ekspert har fulgt 25 000 norske bedrifter over ti år: Avslørte oppsiktsvekkende funn om norske ledere

Telenor-sjef Sigve Brekke er midt i aldersgruppen for forskningen til den norske samfunnsforskeren.
Telenor-sjef Sigve Brekke er midt i aldersgruppen for forskningen til den norske samfunnsforskeren. Bilde: NTB Scanpix
10. feb. 2017 - 13:45

Samfunnsøkonom Gjermund Grimsby har fulgt 25 000 norske bedrifter over en tiårsperiode. Forskeren kan vise til et oppsiktsvekkende funn: Investeringsaktivitet og produktivitet i bedriftene synker med eldre ledere. Det skriver DN.

– Topplederens alder er naturligvis ikke det viktigste parametere for en bedrifts lønnsomhet. Likevel synes konklusjonen klar: Gi deg i tide! Her har styret i bedriften en viktig kontrollfunksjon, sier Grimsby til Dagens Næringsliv.

Ikke gode til å forvalte ressurser

Ifølge ham skyldes det at ledere som har passert denne alderen ikke er gode nok til å forvalte bedriftens ressurser. 

Grimsby mener eldre ledere er for opptatt av å ta vare på bedriftens tradisjoner. Det stikker kjepper i hjulene for både vekst og lønnsomhet, mener han.

Samfunnsøkonomen mener det er vanskelig for alle arbeidstagere å omstille seg etter en gitt alder.

Glad i status og innflytelse

Men: 

– For bedriftsledere kan det være spesielt vanskelig ettersom posisjonen innebærer mye innflytelse og status, sier Grimsby til DN.

Samfunnsøkonomen peker videre på at flere studier har vist at de kognitive evnene svekkes ettersom man blir eldre. 

Han understreker likevel at man ikke trenger å trekke seg helt ut om man har passert 60 år. 

– Folk er forskjellige. Men hvis man ser tegn til at daglig leder blir mer opptatt av egen person enn av bedriften, da er det et faresignal som man må ta på alvor, konstaterer Grimsby til DN

Les mer om:
Del
Kommentarer:
Du kan kommentere under fullt navn eller med kallenavn. Bruk BankID for automatisk oppretting av brukerkonto.