Prosjektstyring har blitt en stadig viktigere del for at bedriftene skal nå sine mål. Faktisk så viktig at fere IT-selskaper oppgraderer prosjektledere til direktører. ErgoGroup er blant de IT-selskaper i Norge som nå skal opptil ti prosjektdirektører til å styre gjennomføringen.
For de fleste prosjekter ender nemlig som pengesluk, viser ferske tall. Komplekse og uoversiktlige systemer oppgis som årsak til at mange bedrifter ikke lykkes med IT-satsingen.
Det går fram av en undersøkelse utført av konsulentselskapet Bain & Company blant 500 bedrifts- og IT-ledere over hele verden. Funnene fra undersøkelsen er senere koblet med tall for selskapenes IT-investeringer og bedriftens vekst i omsetning.
Hele 74 prosent av bedriftene har IT-avdelinger som verken er spesielle effektive eller går i takt med bedriftens overordnede målsetninger.
Les også:
- [25.10.2007] Billig kontrakt blir ofte dyr
- [11.10.2007] Dårlig styring fryser statlig IT-prosjekt
- [08.10.2007] Prosjektledere blir direktører i Ergogroup
På den annen side avdekker undersøkelsen at de få som lykkes, oppnår langt bedre resutlater enn sine konkurrenter. Disse bedriftene har en årlig vekt i omsetningen som er 35 prosent høyere enn gjennomsnittsbedriften, og bruker samtidig seks prosent mindre ressurser på IT enn snittet, skriver Mandagmorgen.
Bare syv prosent lykkes med IT-prosjekter Undersøkelsen sammenfaller godt med Simula-rapporten i 2004.
Ifølge rapporten sprekker IT-prosjekter i det offentlige med gjennomsnittlig 67 prosent i forhold til budsjett. Det koster skattebetalerne mellom to og fire milliarder kroner i året. Rapporten fra Simula bygger på data fra 18 IKT- leverandørers synspunkter i tillegg til lignende undersøkelser i England og OECD-rapporter.
Svak kravspesifikasjon, vanskelig anbudsprosess i offentlige prosjekter, liten deltakelse fra kunden i beslutninger under veis, mangelfull spesifikasjon og for lange beslutningsprosesser blir oppgitt som noen av heftelsene ved prosjektene.
